ရွာေဖြေရး ...

PO Box 320-207, San Francisco, CA 94132-0207, USA – editors @ moemaka.net ((510) 854-6501)။
မိုးမခ ရံုးစားပြဲ - Home ရံုးခန္းအသစ္၊ အမွတ္ (၁၂၄)၊ ၅၇ လမ္း၊ မဟာဗႏၶဳလ လမ္းမ၊ ပုဇြန္ေတာင္ၿမိဳ႕နယ္၊ ရန္ကုန္ၿမိဳ႕၊
ဖုန္း – ၀၉ ၂၅၂ ၂၄၉ ၀၉၄ ၊ ၀၉ ၄၂၁ ၇၄၃ ၇၅၃ ၊ ၀၉ ၅၀၄ ၁၀ ၅၈ ၊ ၀၉ ၄၃၀ ၄၆၃ ၉၉ (မႏၱေလး)။ ။ စာတိုက္ေသတၱာ (၈၂၅)၊ ရန္ကုန္စာတိုက္ၾကီး။

ဗိုလ္ထက္မင္း - ေျပာင္းလဲခ်ိန္တန္ျပီဆိုရင္ ေျပာင္းလဲေရး မဟာဗ်ဳဟာနည္းဗ်ဴဟာ အစီအစဥ္တိုက္တြန္းခ်က္ - ၁


ဗိုလ္ထက္မင္း - ေျပာင္းလဲခ်ိန္တန္ျပီဆိုရင္ ေျပာင္းလဲေရး မဟာဗ်ဳဟာနည္းဗ်ဴဟာ အစီအစဥ္တိုက္တြန္းခ်က္ - ၁
(မိုးမခ) ဇန္န၀ါရီ ၂၉၊ ၂၀၁၆


၁။ ျမန္မာနိုင္ငံဒီမိုကေရစီသို႕ အသြင္ကူးေျပာင္းရာမွာ မၾကာမွီ အနိုင္ရအမိ်ဳးသားဒီမိုကေရစီအဖြဲ႕ခ်ဳပ္ဟာ အစိုးရသစ္ဖြဲ႕ျပီး ေျခလွမ္းရေတာ့မွာျဖစ္ပါတယ္။ ေရြးေကာက္ပြဲမဲဆြယ္စည္းရံုးခဲ့စဥ္က ေျပာင္းလဲခ်ိန္တန္ျပီ လို႕ ေခါင္းစဥ္တင္ခဲ့ရာ ျပည္သူလူထုကလည္း အေျပာင္းအလဲငတ္မြတ္ေနမွူကို မဲရလာဒ္နဲ႕ တခဲနက္ ေထာက္ခံျပသခဲ့ျပီးျဖစ္ပါတယ္။ အစိုးရအေနနဲ႕ေျပာင္းလဲရမဲ့ လုပ္ငန္းစဥ္မ်ားစြာရွိတဲ့အနက္ အုပ္ခ်ဳပ္ေရးယႏၱရားကို မလႊဲမေသြ ကိုင္တြယ္ ေျပာင္းလဲရမည္ျဖစ္တယ္။ ပထဝီနိုင္ငံေရးအရ Super Power နိုင္ငံၾကီးေတြရဲ႕ Power Game မခံရေစရန္ အေရးၾကီးတဲ့ အမ်ိဳးသားလံုျခံဳေရးဆိုင္ရာကဏၰေတြမွာ အမႈမဲ့အမွတ္မဲ့ ေမ့ေလ်ာ့ေနသည္ျဖစ္ေစ၊ ဆႏၵေစာလို႕ လုပ္မိကိုင္မိရင္ျဖစ္ေစ၊ မလိုလားအပ္တဲ့ျဖစ္စဥ္မ်ား မျဖစ္ပြားေစေရးအတြက္ ကိုးကားမွီျငမ္းေလ့လာလို႕ရေအာင္ ျမန္မာနိုင္ငံလက္ရွိ အုပ္ခ်ဳပ္ေရးကဏၰ၊ တပ္မေတာ္ ျပင္ဆင္ထားနိုင္မႈ၊ ေထာက္လွမ္းေရးကြန္ယက္ေတြရဲ႕ အေျခအေနနဲ႕ နိုင္ငံတကာျဖစ္စဥ္ေတြကို ႏိႈင္းယွဥ္သံုးသပ္ သုေတသနလုပ္ တင္ျပသြားပါ့မယ္။

၂။ ဒါ့အျပင္ ဦးသိန္းစိန္ လက္ထက္ ေထာက္လွမ္းေရးကြန္ယက္ ထိန္းခ်ဳပ္ဖို႕ ၾကိဳးစားရင္း အျငင္းပြားဖြယ္ရာ
ျဖစ္စဥ္နဲ႕NLD အေနနဲ႕ ေထာက္လွမ္းေရးကြန္ယက္ကို ဘယ္လိုကိုင္တြယ္သြားသင့္သလဲ တိုက္တြန္းမွာျဖစ္ပါတယ္။ နိုင္ငံတကာျဖစ္စဥ္မ်ားကို တင္ျပရာမွာ ခ်က္နိုင္ငံနဲ႔ အင္ဒိုနီးရွားနိုင္ငံေတြကို နမူနာယူထားပါတယ္။ ခ်က္သမၼတနိုင္ငံ ကြန္ျမဳနစ္အစိုးရ လက္ထက္ကတည္းကပင္ ျမန္မာ့တပ္မေတာ္မွ လက္နက္ခဲယမ္းဝယ္ယူခဲ့သလို အစိုးရခ်င္း (ယေန႕အစိုးရအထိ)လည္း ဆက္စပ္မွူရွိတဲ့အျပင္ ဒီမိုကေရစီရရွိျပီး နိုဗယ္ဆုရွင္္ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္ကိုလည္း ေထာက္ခံခဲ့တာေတြ႕ရပါတယ္။ ခ်က္နိုင္ငံ ဒီမိုကေရစီလိုလားသူမ်ားက သုညေျဖရွင္းနည္းကို မသံုးဘဲ ေအာင္ျမင္မႈမ်ား ရရွိေအာင္ ဘယ္လို ေျပာင္းလဲ အေကာင္အထည္ေဖၚသြားၾကတယ္။ တခ်ိဳ႕ကဏၰေတြမွာ ျမန္မာနိုင္ငံနဲ႕ ခ်က္နိုင္ငံတို႕ျဖတ္သန္းပံု၊ ဖိႏွိပ္ ခံစားရပံုျခင္း တူညီျပီး အသြင္ေျပာင္းလဲရာမွာ ေထာက္လွမ္းေရး ကဏၰလိုေတြမွာ အမႈမဲ့ အမွတ္မဲ့ ျဖစ္သြားခဲ့လို ဘယ္လို ခက္ခက္ခဲခဲ ေျပာင္းလဲတည္ေဆာက္ရတာေတြကို ထိပ္တန္းအရာရွိၾကီးေတြရဲ့ အေတြ႕အၾကံဳနဲ႕ ရွင္းျပထားပါတယ္။ ဒီေနရာမွာ ျမန္မာနိုင္ငံနဲ႕မတူုညီနိုင္တာက လုပ္ပိုင္ခြင့္အာဏာ ခ်က္မွာ အျပည့္အဝရရွိျပီး ျပည္ထဲေရးဌာနကို စိတ္ၾကိဳက္ အေကာင္အထည္ေဖၚခြင့္ရပါတယ္။

၃။ ျမန္မာနိုင္ငံမွာ၂၀၀၈ခုႏွစ္အေျခခံဥပေဒအရ ျပည္ထဲေရးဌာနကို တပ္မေတာ္က ကိုင္တြယ္ထားတာမို႕ အမ်ိဳးသားလံုျခံဳေရးကဏၰမွာ NLD ကို တပ္မေတာ္က ဘယ္လို ခ်ဥ္းကပ္၊ ပူးေပါင္း ေဆာင္ရြက္ျခင္းျဖင့္ ျငိမ္းခ်မ္းတည္ျငိမ္မွူ ရွိေအာင္ ျပဳလုပ္နိုင္မလဲ ဆိုတာ နည္းဗ်ဳဟာ ရွာေဖြအၾကံျပဳထားပါတယ္။ ဒါဟာလည္း သိမ့္ေမြစြာ ေျပာင္းလဲမွူ တစ္ရပ္ျဖစ္တယ္လို႕စာေရးသူ ယံုၾကည္ပါတယ္။ အင္ဒိုနီးရွားနိုင္ငံပံုစံကို ျမန္မာနိုင္ငံ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ၾကီးမ်ားက အေျခခံဥပေဒ ေရးဆြဲကတည္းက ေလ့လာ ေရးဆြဲထားတာျဖစ္ျပီး မၾကာေသးမွီကာလကပင္ သမၼတရံုးမွ ညႊန္ၾကားေရးမွဴး ၊ျငိမ္းခ်မ္းေရးစင္တာမွ တာဝန္ရွိသူမ်ားနဲ႕ တပ္မေတာ္မွ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ႏွစ္ဦးတို႕ ေလ့လာေရးခရီး သြားေရာက္ခဲ့ပါေသးတယ္။

၄။ ျမန္မာနိုင္ငံနဲ႕အင္ဒိုနီးရွားနိုင္ငံေတြဟာ အာရွတိုက္ျဖစ္တာနဲ႕ေရေျမသဘာဝနီးစပ္ျပီး အာဆီယံအဖြဲ႕ဝင္မ်ားျဖစ္သလို လြတ္လပ္ေရးျဖတ္သန္းပံု၊ အာဏာရွင္အုပ္ခ်ဳပ္တဲ့ ကာလ၊ တပ္မေတာ္က ခ်ဳပ္ကိုင္ထားပံု တူညီရာ တပ္က တေျဖးေျဖးျခင္း ေနာက္ဆုတ္သြားပံု တာေတြကို တင္ျပပါ့မယ္။ ဒီေနရာမွာ မတူညီတာက ျမန္မာနိုင္ငံမွာ လူမ်ိဳးစုေပါင္းစံု ပိုမိုမ်ားသလို ပါတီစံု၊ လက္နက္ကိုင္တိုင္းရင္းသားအဖြဲ႕မ်ားစြာ ရွိေနပါတယ္။ အနိုင္ရပါတီနဲ႔ တပ္မေတာ္တို႕ေလ့လာနိုင္ဖို႕ တပ္မေတာ္အရာရွိ (ျငိမ္း)မ်ားနဲ႕ အင္ဒိုနီးရွားနိုင္ငံမွ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ၾကီးတို႕ေဆြးေႏြးခ်က္မ်ားကို တင္ျပသြားပါ့မယ္။ အင္ဒိုနီးရွားနိုင္ငံဟာ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရး လုပ္ရာမွာ ပထမအၾကိမ္ တပ္က အဆင့္သင့္ျဖစ္ခဲ့ျပီး ဒုတိယအၾကိမ္က်ေတာ့ ဖုတ္ပူမီးတိုက္လုပ္ရပံု၊ အရပ္သားအုပ္ခ်ဳပ္ဖို႕စစ္တပ္အေၾကာင္း သိဖို႕လိုျပီး၊ အခ်ိန္ယူဖို႕လိုတာေတြ ေဆြးေႏြးခဲ့ပါတယ္။ တပ္မေတာ္ဟာ ဒီမိုကေရစီအသြင္ကူးေျပာင္းေစဖို႕ဘယ္လိုပ့့ံပိုး ကူညီသင့္သလဲ၊ NLD က STANDARD ARMYျဖစ္ဖို႕တပ္မေတာ္ကို ဘယ္လို ပံ့့ပိုး ကူညီေပးသင့္တယ္ဆိုတာ ရႈေထာင့္ေပါင္းစံုနဲ႕ျမန္မာအခင္းအက်င္း ဘက္က စဥ္စားတင္ျပဖို႕စီစဥ္ထားပါတယ္။

၅။ ဒါ့အျပင္ ေဖါင္းပြေနတဲ့ ဝန္ၾကီးဌာနေတြဟာ ဘယ္လိုေပါင္းစပ္ရင္ ေကာင္းနိုင္မလဲဆိုတာနဲ႕အုပ္ခ်ဳပ္ေရး အဓိကျဖစ္တဲ့ ျပည္ထဲေရးဝန္ၾကီးဌာနကို ဘယ္လို ေျပာင္းလဲရင္ေကာင္းမလဲ ဆိုတာ တိုက္တြန္းသြားပါ့မယ္။

ခ်က္သမၼတနိုင္ငံ
၆။ ခ်က္နိုင္ငံ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးမွာ ျပည္ထဲေရး၀န္ႀကီးဌာနႏွင့္ လုံၿခံဳေရးတပ္ဖြဲ႔မ်ား အသြင္ကူးေျပာင္းေရးေရး လုပ္ငန္း၊ ေထာက္လွမ္းေရးအဖြဲ႔ ျပဳျပင္ ဖြဲ႔စည္းျခင္း၊ စတဲ့လုပ္ငန္းစဥ္မ်ားကုိ လုပ္ေဆာင္ခဲံ့ရတဲ့ ယန္းဖရုိးလစ္ဂ်န္ရမ္လ္၊ ပီတာဇီမန္းတို႕ဟာ ခ်က္သမၼတႏုိင္ငံ အေရးပါတဲ့ ျပည္ထဲေရးဌာနနဲ႔ ေထာက္လွမ္းေရးဌာနေတြမွာ တာဝန္ထမ္းေဆာင္ခဲ့တဲ့ အရာရွိၾကီးမ်ားျဖစ္ခဲ့သည့္ အားေလ်ာ္စြာ အဲဒီလုပ္ငန္းစဥ္ေတြကို ခက္ခဲစြာ ေက်ာ္ျဖတ္ရတာမို႕ သူတုိ႔ရဲ႕အေတြ႔အႀကံဳမ်ားဟာ ႏုိင္ငံအတြက္ အဖုိးမျဖတ္ႏုိင္ေအာင္ တန္ဖုိးႀကီးမားလွပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ျမန္မာႏုိင္ငံ ဒီမုိကေရစီ အသြင္ကူးေျပာင္းေရးမွာလည္း အေထာက္အကူျပဳလိမ့္မယ္လုိ႔ ေမွ်ာ္လင့္ပါတယ္။

ရ။ အာဏာရွင္မွ ဒီမုိကေရစီသုိ႔ အသြင္ကူးေျပာင္းလာခ်ိန္မွာေတာ့ ျပည္သူလူထုက ေထာက္လွမ္းေရးႏွင့္ ရဲတုိ႔ကုိ ရြံေၾကာက္လာၿပီး အၿပီးအပုိင္ ဖ်က္သိမ္းဖုိ႔ ေတာင္းဆုိလာၾကပါတယ္။ ဒီလုိ ဖ်က္သိမ္းလုိက္တဲ့အတြက္ အသစ္ ျပန္လည္ဖြဲ႔စည္းလုိက္တဲ့ အဖြဲ႔အစည္းေတြဟာ မ်က္ကန္းတေစၦ၊ ၾကက္မ်က္သင့္သလုိ ျဖစ္လာကာ စမ္းတ၀ါး၀ါး ျဖစ္ကုန္ၾကၿပီး ႏုိင္ငံေတာ္ရဲ႕ လုံၿခံဳေရး ကြန္ယက္ႀကီး ေပါက္ၿပဲကာ ေနာက္ဆုံး ႏုိင္ငံေတာ္ ၿပိဳကြဲသည္အထိ ေပးဆပ္ခဲ့ရတဲ့ ခ်က္ႏုိင္ငံမွ ျပန္လည္ စုဖြဲ႔ပုံေတြကုိ တင္ျပမွာျဖစ္ပါတယ္။

၈။ ယန္းဖေရာလစ္ဟာ ပရာ့(ဂ္) ၿမိဳ႕ရွိ ခ်ားလ္စ္တကၠသိုလ္မွ သမိုင္းဘြဲ႔ရရွိခဲ့ကာ သူ႕ကို ႏုိင္ငံေတာ္အား ဆန္႔က်င္ေသာ လုပ္ရပ္မ်ား အတြက္ ဖမ္းခဲ့ၿပီး ေထာင္၂ ႏွစ္ က်ခဲ့ပါတယ္။ ၁၉၉၀ တြင္ ခ်က္ကိုစလုိဗက္ကီးယားႏုိင္ငံ ျပည္ထဲေရးဝန္ႀကီးဌာန ဒုတိယဝန္ႀကီး၏ အႀကံေပး အရာရွိ တာဝန္ကို သူ စတင္ ထမ္းေဆာင္ခဲ့ျပီး ၊ ၁၉၉၈ ခုႏွစ္ စက္တင္ဘာတြင္ ျပည္ထဲေရး ဝန္ၾကီးဌာန ႏိုင္ငံေတာ္ လံုၿခံဳေရး တပ္ဖြဲ႔မ်ားမွ စာရြက္စာတမ္းမ်ားကိုကိုထိန္းသိမ္းရေသာ ေမာ္ကြန္းတုိက္မွဴးအျဖစ္ တိုးျမွင့္ခံရျပီးေနာက္ သူ႕အေတြ႕အၾကံဳကို ရွင္းလင္းထားပါတယ္။

၉။ ပထမဆံုး က်င္းပတဲ့ ကြန္ျမဴနစ္ ေခတ္လြန္ ေရြးေကာက္ပြဲေတြ မတုိင္မီ ေရရာေသခ်ာမႈလည္း မရွိ၊ အေျပာင္းအလဲလည္း အင္မတန္ျမန္တဲ့ ဝန္းက်င္ အေနအထားထဲမွာ ေရြးေကာက္ပြဲ အႏိုင္ရမယ္လို႔ အတိုက္အခံေတြက အပိုင္တြက္္ဆထားပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ စိုးရိမ္ပူပန္ေနတဲ့ အတိုက္အခံ ေခါင္းေဆာင္ေတြဟာ လံုၿခံဳေရး တပ္ဖြဲ႔ဝင္ေတြထဲကို ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရး သတိထားကိုင္တြယ္ ေျဖရွင္းခဲ့ၾကရပါတယ္။ အဲဒါကေတာ့ တဘက္က ရဲတပ္ဖြဲ႔ကို အဖြဲ႕ရဲ႕လုပ္ငန္း လုပ္ေဆာင္ႏုိင္စြမ္း အရွိန္အဟုန္ကို ဘယ္လိုနည္းနဲ႔မွ ထိခိုက္ေစျခင္း မရွိဘဲ၊ တဘက္မွာလည္း နက္ရိႈင္းတဲ့ ျဖဳတ္ထုတ္ရွင္းမႈတစ္ခုကို ျပဳလုပ္ေရးပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ အဲဒီ လုပ္ငန္းတာဝန္ ႏွစ္ရပ္ဟာ တစ္ၿပိဳင္တည္းလုပ္လို႔ မရတဲ့ လုပ္ငန္းႏွစ္ရပ္ျဖစ္လို႕ ခက္ခဲလွတယ္လို႕ သူကဆိုပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ အက်ိဳးဆက္အျဖစ္ ျဖဳတ္ထုတ္ရွင္းဖို႔နဲ႔ ရဲအဖဲြ႔ရဲ႕ ရာဇဝတ္မႈဆုိင္ရာနဲ႔ တရားဥပေဒ စိုးမိုးေရး ယူနစ္အဖြဲ႔ေတြကို အသြင္ ေျပာင္းဖုိ႔ ႀကိဳးစားမႈေတြဟာ (တရားဝင္ မဟုတ္ေပမဲ့) လက္ေတြ႔မွာ စိန္ေခၚ ထားျခင္း ခံရတယ္။ အက်င့္ပ်က္ျခစားၿပီး အားမကိုးရတဲ့ အရာရွိႀကီးေတြကို ရဲအရာရွိသစ္ေတြနဲ႔ တျဖည္းျဖည္းခ်င္းပဲ အစားထုိး ခန္႔ထားဖုိ႔ သူႀကံရြယ္ခဲ့ဟန္တူပါတယ္။

၁၀။ ၁၉၉၀ခုႏွစ္ စက္တင္ဘာလမွာ သူ႕ကို ျပည္ထဲေရး ဝန္ႀကီးဌာန ေမာ္ကြန္းဌာနရဲ႕ အႀကီးအကဲအျဖစ္ ခန္႔အပ္ျခင္း ခံရေတာ့ ဘယ္သူ႔ကို ဌာနမွာ ဆက္ထားရမယ္၊ ဘယ္သူ႔ကို ဖယ္ရွားပစ္ရမယ္ ဆုိတာေတြနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး သူ႕မွာ ရွင္းလင္းတဲ့ စိတ္ကူးစိတ္သန္း တစ္ခု ရွိထားခဲ့ဟန္တူပါတယ္။ ရဲအကယ္ဒမီဆုိတာဟာ လုပ္ငန္းကြ်မ္းက်င္မႈ အေလ့အက်င့္ေတြ၊ ဝန္ေဆာင္မႈဆီသုိ႔ ဦးတည္တဲ့ သေဘာထားေတြနဲ႔ အနာဂတ္ရဲအရာရွိေတြရဲ႕ ေျဖာင့္မတ္တည္ၾကည္မႈ ေတြကို ရရွိတဲ့ ေနရာတစ္ခု ျဖစ္ပါတယ္။

၁၁။ ဒါေပမဲ့ ရဲအကယ္ဒမီသိပံၸကိစၥမွာ သူက ဝင္ေရာက္ႀကီးၾကပ္ တာဝန္ယူ ေဆာင္ရြက္ရာမွာ ဒီႀကံရြယ္ခ်က္ကို အႀကီးအက်ယ္ ဟန္႔တားခံခဲ့ရတယ္လို႕ဆိုပါတယ္။ အဲဒီ နက္နက္ရိႈင္းရိႈင္း အေရးပါတဲ့ စစ္ပြဲဟာ စ ခဲ့ၿပီဆိုတာကို မသိလိုက္ခင္မွာပဲ ရႈံးနိမ့္ေနခဲ့ျပီဆိုတာ သူသိလိုက္ရပါတယ္။ အဲဒီ မိသားစု မ်ိဳးႏြယ္စုေတြဟာ ျပည္ထဲေရးဝန္ႀကီးဌာန ေခါင္းေဆာင္သစ္ရဲ႕စတင္မဲ့ ေျခလွမ္း သစ္ေတြကို ႀကိဳတင္ ခန္႔မွန္းႏုိင္စြမ္း ရွိၾကၿပီး မၾကာခဏ ဆုိသလို အဲဒီ ေျခလွမ္းသစ္ေတြကို ႀကိဳတင္ တုံ႔ျပန္ေလ့ ရွိၾကပါတယ္။ သူအငိုက္မိသြားတာက သူအလုပ္ စဝင္တဲ့အခ်ိန္မွာ ထုတ္ပယ္ ဖယ္ရွားရမဲ့သူ တစ္ေယာက္မွ မက်န္ေတာ့တဲ့ အေျခအေနကို ေတ႔ြလုိက္ရပါတယ္။ သူ႔ အေတြးထဲမွာ မျဖစ္မေန အနားေပးရမယ္လို႔ စဥ္းစားထားသူေတြရဲ႕ ႏုတ္ထြက္လႊာေတြက သူ႕စားပြဲေပၚေရာက္ႏွင့္ေနၿပီးသား ျဖစ္ေနၾကပါၿပီ။ သူတို႔ဟာ သူ႕ရဲ႕ ရည္မွန္းခ်က္ေတြကို သူတုိ႔ရဲ႕ မ်ိဳးႏြယ္စု ေတြကတဆင့္ ႀကိဳတင္ သိရွိထားၾကတာေၾကာင့္ သူတို႔ရဲ႕ လုပ္သက္ခံစားခြင့္ မဆံုးရံႈးေစဖုိ႔အတြက္ သူတို႔ သေဘာနဲ႔ သူတုိ႔ အလုပ္က ႏုတ္ထြက္ခြင့္ ေတာင္းထားၾကတာ ျဖစ္ပါတယ္။ အဲဒီကြန္ယက္ကို ေဖၚထုတ္ဖုိ႔ အင္မတန္ ခက္ခဲၿပီး ျဖစ္ရပ္ တစ္ခုခ်င္း အေျခခံေပၚသာ ေဖၚထုတ္ဖုိ႔ ျဖစ္ႏုိင္တယ္လို႕သူကဆိုပါတယ္။

၁၂။ ယန္းဖေရာလစ္က ျပည္ထဲေရးဝန္ႀကီးဌာနကို အသြင္ေျပာင္းဖို႔ ႀကိဳးစားေနခ်ိန္မွာ ေခါင္းေဆာင္သစ္ေတြဟာ ကံမေကာင္း အေၾကာင္းမလွစြာပဲ ဒုတိယ ဝန္ႀကီးမ်ား အုပ္ခ်ဳပ္တဲ့စနစ္ကုိ ဖ်က္သိမ္းၿပီး အဲဒီ စနစ္ေနရာကို ဦးေဆာင္အဖဲြ႔ ပံုစံနဲ႔ အစားထုိးမဲ့ လုပ္ငန္း အေကာင္အထည္ေဖၚရာမွာ ေအာင္ျမင္မႈ မရခဲ့တာေတြ႕ရတယ္လို႕ဆိုပါတယ္။ ဒုတိယ ဝန္ႀကီးရာထူးကို ျပည္ေထာင္စု ျပည္ထဲေရးဝန္ႀကီးဌာနရဲ႕ ေနာက္ဆံုးရက္ေတြက်မွသာ ဖ်က္သိမ္းႏုိင္ခဲ့ပါတယ္။ ျပည္ထဲေရးဝန္ႀကီးဌာနကို ဝန္ႀကီးရဲ႕ လက္ေအာက္ခံအျဖစ္ အရပ္ဘက္ ဝန္ထမ္းေတြက ဦးေဆာင္တဲ့ အဖဲြ႔ခြဲ (၃) ခု အျဖစ္သုိ႔ ခြဲျခားပစ္ခဲ့ပါတယ္။ ဒုတိယဝန္ႀကီးရဲ႕ ရာထူးသာ အေျပာင္းအလဲ မရွိခဲ့ေပမဲ့ သူ႔ရာထူးက ဥပေဒျပဌာန္းခ်က္အရ တည္ရွိတာ ျဖစ္ပါတယ္။ ဝန္ႀကီးမရွိတဲ့ေနာက္  ဝန္ႀကီးကိုယ္စား ဝန္ႀကီးရဲ႕ တာဝန္မ်ားကို ေဆာင္ရြက္ရျခင္း အျပင္ သူက ရဲတပ္ဖြဲ႔မ်ားရဲ႕ ညႊန္ၾကားေရးမွဴး ရာထူးကိုလည္း ရယူထားပါေသးတယ္။ လက္ေတြ႔မွာ သူဟာ ဝန္ႀကီးရဲလက္ေထာက္တစ္ဦး အျဖစ္ထက္ ဝန္ႀကီးဌာနတစ္ခုလံုးရဲ႕ လက္ေထာက္အျဖစ္ တာဝန္ ထမ္းေဆာင္ရသူ ျဖစ္ပါတယ္။

၁၃။ ျပည္ေထာင္စု ၿပိဳကြဲၿပီးတဲ့ေနာက္ ခ်က္သမၼတ ႏုိင္ငံရဲ႕ ျပည္ထဲေရး ဝန္ႀကီးဌာနမွာ ဒုတိယ ဝန္ႀကီး ရာထူးကို ျပန္လည္ထားရွိခဲ့ပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ ဒီတစ္ႀကိမ္မွာေတာ့ ဒုတိယ ဝန္ႀကီးဟာ အစိုးရအျဖစ္ ဖြဲ႔စည္းထားတဲ့ ညႊန္႔ေပါင္းအဖြဲ႔ရဲ႕ ကိုယ္စားလွယ္ တစ္ဦးလည္း ျဖစ္ပါတယ္။ ဒီနည္းနဲ႔ ဒုတိယဝန္ႀကီးရာထူးဟာ ႏုိင္ငံေရး ရာထူးတစ္ခုျဖစ္လာခဲ့ၿပီး သူတို႔ရဲ႕ လုပ္ေဆာင္မႈေတြကို အကဲျဖတ္ရာမွာ ဝန္ႀကီးဟာ ႏုိင္ငံေရးအပိုင္းက ကိစၥေတြကိုလည္း ထည့္သြင္းစဥ္းစားဖို႔ သူလိုအပ္လာခဲ့လို႕ဆိုပါတယ္။ ညႊန္႔ေပါင္းအဖဲြ႔ရဲ႕ စည္းလံုးညီညြတ္မႈကို ထည့္သြင္းစဥ္းစားရတာမ်ိဳး ျဖစ္တယ္လို႕သူကေျပာပါတယ္။ အျခား အေတြ႔အႀကံဳ တစ္ခုကေတာ့ ဗဟုိလူသား အရင္းအျမစ္ဌာနကို အဖဲြ႔အစည္းဆုိင္ရာ တည္ေဆာက္ပံု စနစ္ထဲ ေပါင္းစပ္ ထည့္သြင္းမႈနဲ႔ ဆက္စပ္ေနပါတယ္။ ဝန္ထမ္းေရးရာဌာနဟာ ဗ်ဴရုိကေရစီ ယႏၱရားမွန္သမွ်ရဲ႕ အတြင္းသား အမာခံနဲ႔ အထူးသျဖင့္ အသြင္ ကူးေျပာင္းေရး ျဖစ္စဥ္ အတြင္း အေရးအပါဆံုး ျဖစ္ပါတယ္။ အဲဒီအေၾကာင္းေၾကာင့္  ဒီဌာနဟာ ဝန္ႀကီးဆီကို တိုက္ရိုက္ အစီရင္ခံသင့္ပါတယ္။ ဝန္ႀကီးအတြက္ တာဝန္ႀကီးလွတဲ့ အလုပ္ အထုပ္အပိုးႀကီး ျဖစ္မယ္ ဆုိရင္ေတာင္ သူ႔ဆီကိုပဲ တုိက္ရိုက္ အစီအရင္ခံသင့္ပါတယ္။ ဝန္ႀကီးက ဒီဌာနအေပၚ တုိက္ရိုက္ခ်ဳပ္ကိုင္ ထားသင့္ပါတယ္။ အေၾကာင္းကေတာ့ ဝန္ထမ္းေရးရာ မူဝါဒနဲ႔ ဝန္ႀကီးဌာနရဲ႕ ဝန္ထမ္းပိုင္း ဆုိင္ရာ ရုပ္သြင္ဟာ အသြင္ကူးေျပာင္းေရး လုပ္ငန္းေတြ လုပ္ေဆာင္ရာမွာ လိုအပ္တဲ့ မရွိမျဖစ္တဲ့ လက္နက္ကိရိယာ တန္ဆာပလာေတြအနက္ တစ္ခု ျဖစ္ေနလို႔ပဲ ျဖစ္ပါတယ္။

(ဆက္လက္ေဖာ္ျပပါမည္)